溆浦县城市管理和综合执法局2024年上半年工作总结及下半年工作打算

2024年，溆浦县城管执法局在县委、县政府的正确领导下，扎实开展各项工作，现将上半年工作情况报告如下：

一、上半年工作开展情况

（一）强化思想认识，以更高的站位抓好城市管理

一是加强政治理论学习。党组理论学习中心组集体学习8次，定期研判报告1次。局领导到联系二级单位给党员干部上党纪学习教育专题党课1次，全力推动“四下基层”行动走实走深。二是严肃党风党纪。局党组组织各支部学习《中国共产党纪律处分条例》,有力推进全面从严治党，强化作风建设，今年共处理违法违纪人员3人，较往年同期下降了近0.015%。三是加强法制业务培训。今年上半年全体干部职工开展相关法律法规学习6次，倡导文明执法，严格执法程序，提高执法人员综合素质。

（二）坚持问题导向，以更实的举措抓好城市管理

1.垃圾治理统筹推进。初步建立了城乡生活垃圾收集转运体系，明确了各部门的职责分工，完善“户投放、镇（村）收集，公司转运，县处理”的城乡生活垃圾收运处理体系，生活垃圾和厨余垃圾做到应收尽收，上半年处理餐厨垃圾1113吨，全部进行无公害化处理；生活垃圾转运至垃圾焚烧发电厂焚烧，上半年累计入厂垃圾量15.95万吨，发电量4554.25万千瓦时，垃圾焚烧处理率90%以上。

2.生态环境综合整治。一是局党组组织相关部门学习《怀化市扬尘污染防治条例》，制定大气污染防治工作方案，细化责任分工，对中央生态环保督察反馈问题开展“回头看”，推动突出环境问题整改到位。二是督促启城公司，按照“责任全覆盖、管理无盲区”要求，突出主干道、城区站点周边、正在维修道路等重点路段、区域，实行不间断巡回洗扫、洒水作业，实施雾炮车抑尘作业，最大限度控制扬尘污染。三是联合多部门开展建筑垃圾综合整治6次，全面规范城区建筑垃圾产生、运输、处置、资源化利用全过程管理扬尘污染，共查处违规运输下达责停（整改）通知4起、现场立即整改20起、处理扬尘污染投诉件1起。

3.精细城市管理工作。一是强化市政设施维护管理。为加强市政设施管理，保障城市发展和人民生活需要，定期对城区市政设施进行养护维修，今年以来维修路灯602余盏；修复线路故障5处2270余米；完成浮桥小型维修3次；各类检查井及雨水收集井清淤195座、维修150座；下水道清淤400余米；新增下水道2处120米；维修人行道2400平方米，路面维修330平方米；安装护栏120米、树篦子190平方米。二是加强市容秩序管理。为进一步解决停车难问题，缓解城区主街道的停车压力，在一桥桥下规划了38个停车位。市容中队加强日常巡查，对违规占用人行道、消防通道等违停车辆处罚5386台次，坚持对学校周边进行日常巡查，配合其他部门做好护学岗工作。三是推进园林绿化管理。城区绿化补栽苗木1000余株，更换花箱180个、花卉3次，城区绿化养护上半年清理绿化带垃圾、石块、枯枝败叶等20余吨，修剪草皮面积6万余平方米，植被施肥10余吨，出动110个人工防治四害。

（三）加强配合协调，以更大的合力抓好城市管理

1.加强协调联动，促进安全生产监管有力。今年来我局排查城市安全隐患共73处，其中5处重大安全隐患违章建筑，拆除16处破损存在安全隐患广告牌，拆除2处占用消防生命通道的违规广告，排查生活垃圾焚烧发电厂，城区环卫设施安全隐患2处，城市供排水共抢修，维修各类主次管网6次，排查城区绿化带存在的枯枝、人行道树缠绕灯带等安全隐患共计42处。

2.加强协调创新，促进营商环境持续优化。严格按照《溆浦县城市管理和综合执法局持续优化营商环境六条措施》为企业和群众服务，上半年办理各类行政审批共185件，未出现超时、逾期办件问题。2024上半年优化营商环境发布15篇典型经验，助企纾困报送共50件；为更好地提升人民的消费需求，对城区的夜市摊点进行规划，现设有特色夜市街2条，让溆浦夜市在文明经营的前提下，更加地接地气、聚人气。

3.加强协调共治，加大违建的打击整治力度。为落实《湖南省居民自建房安全管理若干规定》，今年6月将自建房安全管理行政执法（处罚）权下放乡镇，同时对25个乡镇的执法人员进行法制培训。上半年处理违章建筑投诉90起，拆除违法建设16起，责令整改34起，立案21起，已处罚17起，处罚金额333763万元。

4.加强协调沟通，提高群众满意度。上半年我局收到政协提案8件、政协微建议55件、人大建议18件（主办8件、会办10件），满意率达到100%。城管热线业务咨询2400余次，投诉类860余件（政务热线280余件，百姓红网130余件，城管热线450余件），上半年结案率达到100%。

二、存在问题

（一）垃圾治理任务艰巨。环卫专项规划待编制；15座垃圾中转站用地手续至今尚未完成报批，已建成运营11座，4座待建；城市生活垃圾分类工作已列入市对县考核指标，要求建成1个有害垃圾暂存点、新建2个示范小区，经费与用地保障待落实。

（二）经费不足，市政经费缺口大。浮桥事关群众通行安全，安排浮桥大修资金50万元、溆水大桥过江管给水管道改建工程315万元经费企业要争取专项债或自身筹措资金实施，确有困难的，浮桥大修和过桥给水管网改造预计在今年下半年开始实施，年底完工，但因资金缺口大难以落实到位

（三）装备保障落后，城管工作难以施展。目前服装和执法装备不足亟须更新，现有执法车辆12辆（其中有2辆无法使用），所有车辆均使用8年以上，随着执法范围和执法职能的增加，常常出现日常执法无车可用、机动性差的情况，现有车辆、服装、工作场地都难以保障执法工作正常开展；同时我局干部职工的平均年龄50岁，由于机构改革等原因，多年未新进人员，随着工作职责的增加，监管领域职能职责的扩增及加重，现我局干部职工的知识结构、专业能力难以适应城市管理工作的新形势、新任务。

三、下一步打算

（一）切实“强基础”，加强人才队伍建设。加强干部职工的理论、业务知识学习，开展城管领域的法律法规培训；根据工作岗位的需求，向县直单位或乡镇选调相关领域的人才，有效推动城市管理工作。

（二）切实“补短板”，加强城市功能品质。一是加快老旧市政、供水设施的改造和更新进度，确保设施的正常使用；加强日常巡查和维护，及时发现并处理安全隐患。二是加大清扫保洁力度，确保城市主次干道、背街小巷的卫生状况持续改善；扩大生活垃圾分类收集和处理的覆盖面，提高市民的环保意识。

（三）切实“增内涵”，提升综合执法工作效能。扎实做好城市管理工作，全心全意当好“城市管家”，全面解决领域重难点问题，加大执法力度，深化精细化服务；加强与相关部门的协作，形成齐抓共管的良好局面。

（四）切实“增动力”，抓牢城市运行安全。坚持常抓不懈，做到防微杜渐，抓牢抓实安全生产排查和整治工作。始终以“时时放心不下”的忧患意识，主动防范化解安全风险，全力保障城市运行安全和群众生命财产安全。