一、部门概况
(一)部门主要职责
制定并组织实施村镇建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作。负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。
完成上级政府交办的其它事项。
(二)机构设置情况
中都乡人民政府,内设六办三中心一大队,分别是党政办,党建办,经济发展办,社会事务办,社会治安和应急管理办,自然资源与生态环境办,政务服务中心,农业综合服务中心,社会事务综合服务中心,综合行政执法大队。核定编制51人,实有人数51人。
(三)部门整体支出规模、使用方向
1.支出规模:2022年部门收入合计1424.65万元,支出合计1424.65万元,其中一般公共服务支出657.09万元,公共安全支出15.36万元,文化旅游与传媒支出11万元,社会保障和就业支出87.1万元,卫生健康支出27.17万元,节能环保支出48.81万元,城乡社区支出45万元,农林水支出475.47万元,交通运输支出2万元;自然资源海洋气象等支出16.98万元,住房保障支出23.37万元,灾害防治及应急管理支出15.3万元。
2.使用方向:工业发展、农业基础巩固、基础设施加强、民生工程深入开展、乡村振兴、党建工作等。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一) 基本支出
2022年中都乡基本支出993.04万元,其中工资福利支出645.33万元,商品和服务支出177.33万元,对个人和家庭的补助支出200.38万元。2022年中都乡日常公用经费177.33万元。其中其他商品和服务支出36.77万元,办公费、印刷费支出36.69万元,劳务费支出26.4万元,其他交通费用18.04万元,水电费、差旅费支出9.76万元,会议费、培训费支出8.9万元,三公经费--公务接待、公务用车运行维护费6万元。
(二)专项支出
2022年中都乡项目支出431.61万元,其中一般公共服务支出20.1万元,公共安全支出14.4万元,节能环保支出48.81万元,城乡社区支出45万元,农林水支出288万元,灾害防治及应急管理支出15.3万元。
三、部门专项组织实施情况
(一)完善制度,规划管理。
对单位行政运行、内部控制、会议、差旅、培训等按政策新规进行学习和细化。
(二)严格执行预算,控制各项经费支出
1.公务用车运行费:严格执行公车管理规定,公务用车一律实行派车等级制,单位所有公车实行定点维修、统一保险制度,严禁公车私用,严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。
2.公务接待费:严格接待审批程序,严格执行凭公函接待制度、禁酒禁烟。严格控制接待标准、杜绝大吃大喝及高消费娱乐,接待总额严格控制在下达的厉行节约预算指标内。
(三)完善监管,建立长效机制
1.提高全乡意识,厉行节约。自领导到普通干部,全面增强厉行节约、减少行政成本的意识,强化危机感和责任感,提高工作效率、节约行政成本从一点一滴做起。
2.加强对会议经费的管理。按要求尽量精简会议,控制会议时间、规模、人数等。
3.加强对差旅费的审批管理。从严审批,严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动,工作要有计划,除特办急办的事项外,尽量将需要出差的事项整合办理。
4.严格执行政府采购。经费支出、设备购置一律经镇党组会议研究决定,并按政府采购规定实施,耗材及办公用品采购实行定点采购。
5.加强用电管理。提倡节约用电,安全用电。
四、资产管理情况
实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法;新增(购买、捐赠)资产及时入账,落实保管制度,责任到人。 资产盘亏、报废由党政办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。
五、部门整体支出绩效情况
本部门绩效自评95分,达到优等级,主要表现在能很好地完成在预算管理、资产管理、履职效益等方面要求。具体体现在以下几个方面:
1.保工资,保运转。按时足额发放部门运转经费,确保部门正常运行;稳定干部队伍,促进部门高效履职。在人员经费按时足额发放的基础上,我部门出色地完成了2022年度各项工作任务。
2.加强社会治理,稳定社会发展。全力抓好安全生产,年内辖区无重大安全事故;开展信访舆情“清零”行动。积极化解矛盾纠纷,加大信访遗留问题处理力度,成立工作专班彻底解决了上尚、蛟溪6户老上访户缠访问题,群众满意度达100%;加强新型农村合作医疗宣传,新型农村合作医疗参合率达到95%或以上,免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率达到80%以上;健全内部管理制度,合规使用各项资金,切实做好粮补、退耕还林补贴、残疾、五保、独生子女保健费等各项惠农补贴发放工作。
3.推动乡村振兴,壮大村集体经济。创新村集体经济发展模式、全面消除村集体经济薄弱村、采用包团入股,委托管理的方式,每年11月份分红到村,增加村集体经济收入。
六、存在的主要问题
1.预算控制率有待降低。除政策性因素以外,由于部分临时、紧急或突发的工作任务导致年中追加预算。
2.公用经费控制率有待降低。由于乡村振兴工作任务重,各项经费使用增加。
3.项目资金压力大。针对我乡农村经济基础薄弱,各项基础设施项目建设资金管理尚需进一步的加强。
七、改进措施和有关建议
1.细化预算编制工作,认真做好预算的编制。进一步加强内设机构的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。
2.继续抓好公用经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划,严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。
3.加强部门内部管理工作,尽快建立健全相关制度、文件,并落实到位。健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。严格按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用,杜绝超支现象的发生。加强项目资金管理,从资金源头入手,落实责任,完善制度,合理使用,加强监管,确保将有限的资金发挥最大的效益。
溆浦县中都乡人民政府
2023年5月11日