“政府+市场”双轮驱动：溆浦巧解充电桩建设运营难题

建设覆盖全城的充电网络，钱从哪里来？建成后又如何实现可持续运营？面对这道民生必答题，溆浦县没有大包大揽，而是创新地打出了一套“政府引导+市场运作”的组合拳，成功激活了市场“一池春水”。

在这一模式中，政府的角色是“引导员”和“服务员”。通过明确建设标准、协调解决小区场地等政策支持，为市场入场扫清障碍、铺平道路。政府的“有形之手”撬动了强大的社会资本。据悉，专业充电运营企业的社会资本投入，占比超过了项目总投资的80%。一位在溆浦投入运营超过1000个端口的充电桩运营商区域经理坦言：“我们看中了县里清晰的规划和政策支持力度。政府帮助协调场地，我们负责设备投入和运营维护，这种模式实现了双赢。”

市场主体的引入，不仅解决了资金问题，更带来了专业的运营效率和市场化服务意识。与此同时，物业服务企业也被鼓励主动参与，承担起充电桩的日常维护、秩序引导与安全宣传职责，形成了“建设—管理—服务”的良性闭环。例如，“城市经典”小区物业不仅协助选址，还安排保安定时巡查设备、清理杂物，并向居民推送安全提醒，成为社区治理的得力助手。

通过政府搭台、市场唱戏、物业协同，溆浦县成功破解了民生基础设施“谁投资、谁建设、谁管理”的连环难题，为电动自行车充电服务这项长期工程注入了源源不断的生命力。