为进一步加强机关效能建设,提高工作效率,日前溆浦县公路运输管理所制定下发了《工作人员绩效工资考核实施方案》。从抓班子、带队伍入手,进一步建立和完善符合运管实际的一系列规章制度,使效能建设走上制度化、规范化轨道。
《方案》经过多次认真的研究,在充分听取、征求各基层站、队、办、股室负责人意见建议的基础上,将工作任务和考核目标分解落实到各股室,并责任到人。建立健全考勤、学习和文档管理等各项规章制度,根据考核标准,实行绩效考评、效能告诫和责任追究等。考核领导小组根据每个干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面情况,采取每月一考核、季度一评比、年度总考评的办法,对各基层站、队、办、股室各项工作的开展情况、人员到岗履职情况等进行定期考核,将考核结果与职工绩效工资、年度考核、评优评先、晋升晋级相挂钩,真正解决了干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的普遍存在的问题。
通过《方案》的实施,全所干部职工的工作积极性得到了极大的鼓舞和增强,爱岗敬业、扎实工作的人多了,迟到、早退、混岗的人少了,工作效率明显提高。